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如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话,那么选择怎样的系统是企业目前面临的问题。每个行业都有各自的特点,虽然信息化管理的概念是相同的,但落实到不同的行业,其管理的内涵是千差万别的。
对于纺织企业的来说,ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程,只有了解纺织经验的专家结合IT技术,开发的并得到广泛验证的产品,才能满足纺织企业的需求。
宁波达策针对纺织行业专有属性,开发了针对纺织厂ERP解决方案,帮助企业制定管理机制。实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合、制作成衣各个环节的生产管理,满足信息时代下的纺织企业快速发展。
宁波达策采用SAP公司的SAP Business One系统,有着强大的技术架构,采用达策自主研发的条码系统,帮助整个纺织企业业务流程等各环节进行多方位有效的多层面管理,协同生产、销售、采购、仓库、财务等部门多条件办公,帮助企业实现了线上+线下,内部+外部一体化管理,系统互联互通,信息共享协同。
纺织纱布管理:通过录入并上传电子版的物料信息,方便员工在每次生产计划中搜索相关数据;根据客户需求预算生产需求,匹配当前库存得出所需采购量,降低企业成本运算;通过每道工序的数据更新上传,及时了解生产过程中的动态,以便做出调整方案;同时整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码与标签管理,方便及时追踪。
染整工艺管理:通过分析客户的样布或需求,得出成本,为产品报价提供依据;针对客户的样布或需求,进行初色(复色)并在系统里录入染料配置单,为染色过程提供标准配方;根据生产需求开具染整工程卡,并指导生产部门按工艺进行生产;过程都进行条码追溯。
成衣生产管理:建立模板库,根据客户订单顺序安排生产并打印生产任务单进行现场流转、指导生产;通过热压、验片、烫标、打洞、缝纫、包装条码扫描,追溯整个生产过程。
作为当前企业主流管理软件SAP在亚太地区的代理商,宁波达策具备强大的技术研发团队和售后团队,有着十多年的ERP系统实施经验。
无论是单生产厂还是复杂的多生产厂运作管理,达策可以帮助企业进行整体局面的了解与掌控,满足在实际工作过程中对柔性与灵活性的不同需求,正确处理企业各种事物。
宁波达策已先后在沈阳、长沙、重庆等城市建立了统一集团化体系,本地化快速响应,与多家纺织企业建立良好的合作关系,详询:400-888-3720
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