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对于生产型企业来讲,生产管理无疑是比较重要的管理环节,传统的生产型企业生产管理过程种人工效率低、错误多、成本高。如何提高生产效率,节省时间,降低企业成本,是每个生产型企业需要考虑的问题。
宁波达策针对生产管理难题,通过SAP ERP系统,实现生产计划管理、委外管理、生产排产、生产领料退料管理、生产现场看板管理、生产进度监控,从而提高企业运营过程中的生产效率,降低生产成本。
制定生产计划
SAP ERP软件中制定好切实可行的生产计划,生产计划中除了包含销售订单外,用户也可直接输入生产计划,如果遇到紧急订单的时候时,可通过追加临时生产计划,直接生成物料需求计划并下达到生产车间,避免生产订单多造成生产混乱问题。 委外管理 SAP ERP除了提供委外工单进行产品委外工序管理外,还提供工艺委外功能,对于不需要库存管理的委外产品工艺,可直接入到生产线,既避免了库存管理的困扰,又可正确的处理账款。 生产排产 生产中经常出现生产计划表徒具形式,物料清单不清,紧急订单或插单频繁出现的情况。为了避免这些情况出现,SAP ERP软件中生产计划和物料BOM清单可以自动匹配核算,快速应对插单、急单。同时根据生产排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免工厂车间管理混乱。 生产领料退料管理 车间接到生产任务后,自动生产生产领料单,同时库管人员接到放料单,做好物料发放准备,经过审批以后便可进行放料、领料,生产人员直接到场领料,节省时间。 为了避免生产过程中出现物料不够、多领或产生废料的情况,可以在系统中添加退料管理单据,经审批后,剩余物料返回仓库,很大程度上可降低生产成本,实现精益生产。 生产现场看板 通过生产现场看板的建立,生产部门乃至管理层,都可实时监控生产过程中的数据变动,如库存信息,环节进度,产品质量情况。 生产进度监控 通过SAP ERP系统,可以实时了解生产订单执行过程,实时跟进并掌控生产进度,确保产品在规定时间交货。 面对众多复杂的生产流程,宁波达策SAP ERP制定了标准的生产流程,让企业在快速的生产流程中进行生产,帮助企业管理实现大数据智能化运营生产。 同时,宁波达策SAP ERP系统还可以无缝对接OA、MES、SRM,收到了众多客户的好评,实现生产型企业信息化管理。
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